現場を動かす、
尖った専門家チームを貴社の右腕に。
TOGARUS（トガルス）は、第一線の実務現場で経験を培った専門家ネットワークにより、経営戦略の策定から現場の業務改善まで、貴社の置かれた状況や社内リソースに寄り添いながら最適なプロフェッショナルをアサイン。机上の理論にとどまらない、現実的で手触り感のある課題解決を着実にサポートします。
TOGARUS法人コンサルティングの特長
経営方針の策定から現場での実務定着まで、手触り感のある支援を一貫して提供します。
現場で実績のある
「尖った専門家」を直接アサイン
ジェネラリストではなく、AI・DX、財務再生、BPR、新規事業など特定領域に特化した現役のプロコンサルタント・中小企業診断士・実務家が直接プロジェクトを担当します。
提言で終わらない、
現場定着までの「伴走型アプローチ」
戦略の提示にとどまらず、社内ワークショップ、実務テンプレートの配備、現場社員への丁寧な対話（チェンジマネジメント）まで一気通貫でサポートします。
必要な専門性を必要な分だけ、
明瞭かつ柔軟なプラン設計
固定的な大規模体制に縛られず、月額の定額伴走（リテーナー型）からプロジェクト単位のスポット支援まで、企業の規模や予算感に合わせた無駄のない最適な体制を編成します。
対応可能な専門コンサルティング領域
課題が複数領域にまたがる場合も、混成チームを編成して対応可能です。
1. 経営戦略・事業計画立案
中期経営計画の策定、現状分析（SWOT/VRIO）、全社戦略ストーリーの設計、経営陣の意思決定支援。
2. 新規事業開発・PMF検証
顧客インサイト調査、ビジネスモデルキャンバス（BMC）設計、MVP検証、事業化の伴走。
3. マーケティング・営業プロセス改善
BtoBパイプライン可視化、SFA/CRM導入・定着、マーケ・営業間SLA合意、成約率改善支援。
4. AI・DX推進・社内自動化
生成AI（LLM）業務実装、クラウドERP/SaaS導入、セキュリティガイドライン策定、DX内製化支援。
5. 業務改革（BPR）・生産性向上
業務棚卸し・ムダ排除（ECRS）、作業標準化・SOP作成、ボトルネック工程の緩和、生産管理改善。
6. 組織開発・人事制度・カルチャー改革
離職防止・組織診断、理念・バリューの現場浸透、評価制度設計、1on1対話スキルの導入。
7. 財務戦略・管理会計・資金調達（社外CFO）
12ヶ月資金繰り予測、事業部別採算・ROIC管理、銀行融資交渉支援、社外CFO型伴走。
8. 事業再生・スモールM&A・事業承継
実質的経営改善計画の策定、デューデリジェンス（DD）、事業承継スキーム判定、買収後統合（PMI）。
ご相談から支援開始までの流れ
無料相談・ヒアリング
Webフォームよりお問い合わせ後、オンライン（Zoom等）にて現状の課題や目標、ご予算感を丁寧にヒアリングします。
チーム編成・施策提案
課題解決に最適な専門家を選定。具体的な支援スコープ、スケジュール、お見積もりをご提示します。
ご契約・キックオフ
NDA（秘密保持契約）および業務委託契約を締結。プロジェクトの目的とKPIを共有し、支援をスタートします。
伴走支援・自走化定着
定例ミーティングや現場ワークショップを重ね、施策を実行。最終的に社内だけで回る自走化まで支援します。
法人コンサルティング 無料ご相談窓口
「何から相談すればよいか分からない」「自社に合う専門家がいるか確認したい」段階でも構いません。まずはお気軽にお問い合わせください。通常1〜2営業日以内に担当者よりご連絡いたします。