TOGARUS（トガルス）| 尖ったコンサルスキルと課題解決力を学ぶ専門スキル講座＆ナレッジプラットフォーム https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 【無料ダウンロード】SWOT分析＆クロスSWOT戦略立案シート｜経営者を動かす具体策の落とし込み 【テンプレ無料公開】「SWOT分析＆クロスSWOT戦略立案シート」を公開しました 【テンプレ無料公開】「財務改善＆資金繰りシミュレーター（Excel）」を公開しました トガルス（TOGARUS）とは？ TOP コンサルタントになる方法 Vol.2｜士業・中小企業診断士が「資格倒れ」にならず、選ばれるコンサルになるための実践ステップ ロジックツリーの正しい作り方と失敗パターン｜経営者の本質的課題を可視化する思考法 組織開発コンサルティング実践マスター講座｜組織診断からカルチャー定着の構築を導く「4ステップ」 【無料ダウンロード】自動計算付き・損益分岐点（CVP）＆目標利益自動計算シミュレーターの使い方 【無料ダウンロード】経営課題簡易診断チェックリスト＆ヒアリングシート 〜初回面談で本質的課題を引き出すツール 【無料ダウンロード】財務改善＆資金繰りシミュレーター Excel｜コンサル・士業向け資金繰り表テンプレ 「決算書は読めるが施策提案ができない」を脱却する：経営者に刺さる財務改善＆資金繰り支援のポイント 業務改革（BPR）の実務手順：現場の抵抗を抑えECRS原則を定着させる技法 生成AI時代に選ばれ続けるコンサルタントの条件：「作業・分析」から「現場伴走・意思決定支援」へのシフト術 「提案が通らない」を打破する：クライアントの真の課題（イシュー）を特定する3つの思考法 【プロコンの単価設定】「安売り」から脱却するコンサルティングフィーの決め方と契約交渉術 【診断士・コンサル向け】独り立ち直後の「案件獲得」と「実務納品」の壁を突破する5つの実践ステップ コンサルタントになる方法 Vol.1｜種類・働き方・活躍の場から知る「自分に合ったプロ」の目指し方 事業再生・M＆A・事業承継 コンサル実践マスター講座｜経営危機脱出からDD・スキーム設計・PMIまでを導く 「事業継続・再成長4ステップ」 【新連載】コラムシリーズ「コンサルタントになる方法」を開始いたしました 財務戦略・管理会計・資金調達コンサル実践マスター講座｜社長から頼られる『社外CFO』になる「財務変革4ステップ」 業務改革（BPR）・生産性向上コンサル実践マスター講座｜利益率向上を目指す！「4大領域モデル」 AI・DXコンサルティング実践マスター講座｜脱・アナログで企業を変える「4ステップ＆8つの柱」 BtoBマーケ＆営業プロセス コンサル実践マスター講座｜見込み客獲得から受注・LTV向上までの5ステップ 新規事業開発・ビジネスデザイン コンサル実践マスター講座｜アイデアをビジネスに変える「5ステップ」 経営戦略立案プロセス完全マスター講座｜プロが実践する戦略立案の基本！ 【新規開講】コンサルタント向け 動画講座第一弾として8講座を公開いたしました 【プレオープン】コンサルタント・中小企業診断士のための実務ナレッジ＆スキルアップ講座「TOGARUS（トガルス）」先行公開のお知らせ 【新講座開講】課題構造化（MECE・真因分析）と仮説の立て方講座｜コンサル思考の基礎！「問題」を「イシュー（課題）」へ落とし込む方法（講座No.01-A02） 課題構造化（MECE・真因分析）と仮説の立て方講座｜コンサル思考の基礎！「問題」を「イシュー（課題）」へ落とし込む方法 【テンプレ無料公開】自動計算付き・損益分岐点（CVP）＆目標利益自動計算シミュレーター 【プレオープン記念】動画講座30%OFF 期間限定割引キャンペーン実施中 ロジックツリー MECE（ミーシー） アドバイザリー契約 思考フレームワーク イシューツリー（論点体系化図） SWOT分析（スウォットぶんせき） As-Is / To-Be（アズイズ / トゥービー） 限界利益（げんかいりえき） 損益分岐点（BEP） 損益分岐点比率 CVP分析（損益分岐点分析） PL（損益計算書） 法人のお客様向け「コンサルティングご相談・専門家派遣」 よくあるご質問 お知らせ お問い合わせ・共催出稿窓口 「コンサル・経営用語集」公開のお知らせ バリュー・ドライバー（価値向上要因）