経営・事業戦略

経営・事業戦略 Micro Environment Analysis

ミクロ環境分析（業界・市場分析）

業界構造・競合・顧客・仕入先など自社が直接影響を受ける外部環境を分析し、競争領域と勝ち筋を特定する手法。

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経営・事業戦略 Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive

MECE（ミーシー）

物事を重複なく、かつ抜け漏れがないように網羅的に整理・分類する論理的思考の基本原則。

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経営・事業戦略 Inimitability in VRIO

模倣困難性（VRIO分析のI）

他社が資金や時間をかけても容易に真似・代替できない独自の強みであり、持続的な競争優位性を生む要。

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経営・事業戦略 Resource-Based View Strategic Alternatives

VRIO分析に基づく戦略代替案（RBV）

自社固有の経営資源の強弱（VRIO）を客観評価し、強みの拡張や弱みの外部補完といった具体的な戦略選択肢を導く手法。

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経営・事業戦略 Business Resilience Management

レジリエンス経営（組織の適応・復元力）

不測の危機や急激な環境変化に対しても柔軟に適応・復元し、ダメージを乗り越えて再成長へと繋げる組織の強靭性。

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経営・事業戦略 Logical Thinking

ロジック思考（ロジカルシンキング）

事実と根拠に基づき、物事を筋道立てて体系的に整理・分析する思考の基盤スキル。

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経営・事業戦略 Logic Tree

ロジックツリー

課題や目的を樹木状に要素分解し、原因の特定や具体策の洗い出しを網羅的に行うための思考ツール。

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