SWOT分析（スウォットぶんせき）
英 SWOT Analysis
【一言でいうと】
外部環境（機会・脅威）と内部環境（強み・弱み）を統合整理し、自社の現状と戦略の全体像を可視化する手法。
【定義】
自社の内部環境（強み・弱み）と外部環境（機会・脅威）を交差させ、最適な戦略機会を抽出するフレームワーク。
【概要】
Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の4軸で要素を洗い出します。自社の現状把握から将来の戦略策定へとつなげるための代表的な整理手法です。
【実務でのポイント】
要素を並べるだけでなく、強み×機会で攻めの戦略を描く「クロスSWOT分析」まで昇華させることが実務上の鍵となります。現場ヒアリングの意見を構造化し、経営者と課題感を合意する初期フェーズで非常に重宝します。
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面談中の対話を通じて現状レベル（1〜5点）を選択・入力するだけで、領域ごとの平均スコアと全体バランスを示すレーダーチャートが自動描画され、さらに全項目の中で最も優先して着手すべき最優先改善領域（ボトルネック）が自動判別・表示されます。
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