実務現場で頻出する最新の戦略フレームワーク、DX・サステナ、M&A・財務の重要キーワードを体系解説。
全く新しい発明に頼らず、既存の技術・ノウハウ・サービスを新規に掛け合わせて新しい価値を創出する開発手法。
自社の技術革新や新製品創出を目指し、基礎研究や応用開発へ継続的に経営資源を投じる研究開発活動。
採用した人材の離職を防ぎ組織に定着させている割合、または顧客がサービスを継続利用している維持率。
新興国で開発された低コスト・実用特化型の製品やビジネスモデルを、先進国市場へ逆輸入して普及させるイノベーション。
自らの業務経験やプロセスを 客観的に振り返り、次の実践に向けた法則化や改善の気づきを得る学習プロセス。
1年以内に流出・流入する資産と負債のバランスを評価し、企業の短期的な資金繰り健全性と支払能力を測る指標。
時代の変化や事業の再構築に合わせて自社ブランドの概念や提供価値を再定義し、市場でのポジショニングを刷新する戦略。
発注や作業開始から、最終的に成果物が納品・完了するまでに要する一連の経過時間。
獲得した見込み顧客に対して適切な情報提供を継続し、購買意欲を段階的に引き上げていく顧客育成プロセス。
実用最小限の製品（MVP）で仮説検証を高速で回し、リスクとコストを最小限に抑えながら事業を成長させる手法。
老朽化・複雑化してブラックボックスとなり、新技術の導入や業務効率化を阻害している既存の基幹ITシステム。
不測の危機や急激な環境変化に対しても柔軟に適応・復元し、ダメージを乗り越えて再成長へと繋げる組織の強靭性。
労働条件の最低基準を定め、時間外労働の法的上限や36協定の締結・届出を義務付ける労務管理の根幹法規。
企業が創出した付加価値額（粗利益等）に対して、人件費として従業員に還元されている割合を示す財務・人事指標。
労働法令の遵守状況や就業規則、労働時間管理を客観的に調査し、人事労務リスクや未払い債務を抽出・是正する手続き。
事実と根拠に基づき、物事を筋道立てて体系的に整理・分析する思考の基盤スキル。
課題や目的を樹木状に要素分解し、原因の特定や具体策の洗い出しを網羅的に行うための思考ツール。
最小限のプログラミング記述で、高度な機能や拡張性を備えた業務アプリをスピーディに構築する手法。
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