思考フレームワーク
英 Thinking Framework
【一言でいうと】
経営課題の分析やアイデアの整理を網羅的かつ効率的に行うために用いられる標準化された思考の枠組み。
【定義】
経営課題の分析や意思決定を効率的かつ網羅的に進めるために作られた思考の型や枠組み。
【概要】
3C分析、SWOT分析、PEST分析などが代表例です。ゼロから考え直す手間を省き、思考の偏りや抜け漏れを防ぎながら論理的な整理を短時間で行うために活用されます。
【実務でのポイント】
フレームワークに要素を当てはめて満足する「枠埋め作業」に陥らないよう注意が必要です。「分析結果からどのような戦略・アクションを導き出すか」という解釈と示唆に重点を置いた支援を行います。
【テンプレ無料ダウンロード】
経営課題簡易診断チェックリスト ＆ 初回ヒアリングシート
TOGARUSでは、実際のコンサルティング現場や経営診断の初期フェーズでそのまま使えるGoogleスプレッドシート形式（Excelでダウンロードも可）のツールを公開しています。
面談中の対話を通じて現状レベル（1〜5点）を選択・入力するだけで、領域ごとの平均スコアと全体バランスを示すレーダーチャートが自動描画され、さらに全項目の中で最も優先して着手すべき最優先改善領域（ボトルネック）が自動判別・表示されます。
※以下のリンクよりダウンロードしてご活用ください。
