戦略の実行可能性分析(Feasibility Analysis)
英 Strategy Feasibility Analysis
立案した戦略シナリオが、自社の資金・組織・スキル・設備などの現実的リソースで実行し達成可能かを事前に検証する分析。
【定義】
立案された戦略が、自社の組織能力、手元資金、人的リソース、現場のモチベーションで真に実行可能かを検証するプロセスです。
【概要】
「絵に描いた餅(実行不能な美しい戦略)」を防ぐため、戦略の成功に必要な要件(KPI・必要資金・スキル等)と自社の現状リソースとのギャップを客観的に評価します。
【実務でのポイント】
戦略策定コンサルティングの最終フェーズにおいて、現場の実行体制(BPRや評価制度の準備)が追いついていないリスクを事前に洗い出し、戦略実行を阻む壁を先回りして除去する支援に活用します。