バリューチェーン分析（価値連鎖分析）
英 Value Chain Analysis
【一言でいうと】
事業活動を購買から販売・アフターサービスまでの連鎖として捉え、付加価値の発生源とコスト構造を分析する手法。
【定義】
事業活動を購買・製造・出荷・販売・サービスなどの機能別に分解し、どこで付加価値やコストが発生しているかを分析する手法。
【概要】
マイケル・ポーター氏が提唱しました。自社の強みがどの工程で生み出されているか（コアプロセスの特定）や、どの工程がコストのボトルネックになっているかを網羅的に可視化します。
【実務でのポイント】
BPRや競合分析において、自社の差別化要素（他社に真似できない工程）を浮き彫りにする支援で使用します。アウトソーシングすべき非コア業務と内製化すべきコア業務の仕分けにも直結します。
