セカンドムーバー戦略（フォロワー戦略）
英 Second-mover Strategy
【一言でいうと】
先行者の市場開拓の成果や失敗を分析し、リスクを抑えて改良型プロダクトで効率的にシェアを奪う後発戦略。
【定義】
先行者（ファーストムーバー）の試行錯誤や市場形成の様子を観察し、その失敗を踏まえた上で改良品を低リスクで投入する戦略です。
【概要】
市場開拓コストや教育コストを先行者に負担させた後、成熟し始めたタイミングで優れた品質・機能・価格で後発参入します。開発手戻りや初期市場不発のリスクを回避できます。
【実務でのポイント】
リソースに余裕がない中小企業が新分野へ参入する際、先行者のプロダクトの欠点（顧客の不満点）を徹底的にリサーチし、後発でありながら「特定の課題を解決する特化型製品」として勝ち込む提案に有効です。
