ファイブフォース分析(5Forces分析)
英 Five Forces Analysis
業界の収益性を決める5つの競争要因を分析し、自社の立ち位置と収益構造の課題を可視化するフレームワーク。
【定義】
業界の収益性を決定づける「5つの脅威(売り手・買い手・競合・代替品・新規参入)」を評価するフレームワーク。
【概要】
マイケル・ポーター氏が提唱した概念で、業界の構造的な魅力度や収益性を分析します。自社を取り巻く競争要因の強さを客観的に特定するために利用されます。
【実務でのポイント】
中小企業が「なぜ価格競争に巻き込まれているのか」の原因を、顧客や仕入先の交渉力といった業界構造からロジカルに解き明かす際に有効です。価格転嫁の交渉戦略や新規参入の可否を検討する支援で強力なツールとなります。