思考フレームワーク
経営課題の分析やアイデアの整理を網羅的かつ効率的に行うために用いられる標準化された思考の枠組み。
SWOT分析、VRIO分析、3C、カーブアウト、事業ポートフォリオ
経営課題の分析やアイデアの整理を網羅的かつ効率的に行うために用いられる標準化された思考の枠組み。
自社が属する(または参入する)市場の現在の全体規模と、将来的な拡大・縮小傾向を示す外部環境指標。
事業同士や企業の統合により、個別成果の総和を超える成果(1+1>2)を創出する相乗効果。
特定の市場や事業領域において、競合に対する差別化や持続的な競争優位を構築するための具体的アクション戦略。
全社の持続的成長に向け、各事業の収益性や資本効率(ROIC)を評価して投資・撤退・事業譲渡を再配置する戦略。
競合他社の追随や模倣を許さず、長期間にわたって業界平均以上の高収益を維持し続ける構造的な強み。
顧客が他社製品へ乗り換える際に発生する金銭・手間・学習などの諸負担であり、顧客保持(ロイヤルティ)の源泉。
外部環境(機会・脅威)と内部環境(強み・弱み)を統合整理し、自社の現状と戦略の全体像を可視化する手法。
低価格化も高付加価値化も中途半端となり、競合に挟まれて顧客から選ばれず収益性が低迷する最悪な戦略状態。
先行者の市場開拓の成果や失敗を分析し、リスクを抑えて改良型プロダクトで効率的にシェアを奪う後発戦略。
ここに講座の詳細説明が入ります。
プレミアム会員なら、入会時・毎月の受講クーポンでお得にスキルアップを継続できます。
※ 会員登録・決済および受講システムの管理は、「コエテコカレッジ」を利用しています。
TOGARUS(トガルス)は、ビジネスの現場で真に求められる尖ったスキル×課題解決力を学べるスキルアップ動画講座&実務ナレッジプラットフォームです。
支援現場ですぐに活かせる実践的な思考法やフレームワーク、業務プロセスを動画講義で体系的に習得できます。
講義内で解説するシートや提案フレームなどの実務テンプレートをダウンロードし、そのまま現場のクライアントワークに活用できます。
移動中や隙間時間など、自分のペースに合わせていつでもどこでも視聴可能。対象講座の修了証発行にも対応しています。