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経営・事業戦略

事業ポートフォリオ再構築（Restructuring）

英 Business Portfolio Restructuring

【一言でいうと】

全社の持続的成長に向け、各事業の収益性や資本効率（ROIC）を評価して投資・撤退・事業譲渡を再配置する戦略。

【定義】

全社戦略に基づき、複数事業の収益性・成長性・資本効率（ROIC）を評価して投資・維持・撤退・売却を再配置する取り組みです。

【概要】

単なる採算性の評価だけでなく、事業間のシナジー効果や全社の現金創出バランス（PPM）を分析し、企業全体の価値（コーポレートバリュー）を最大化させるために事業構成を抜本的に刷新します。

【実務でのポイント】

グループ企業や多角化経営を行う中小企業において、長年赤字を垂れ流している不採算部門の切り離し（事業譲渡・清算）と、成長分野への人財シフトを伴走支援する全社再構築コンサルティングに欠かせません。

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