TOGARUS（トガルス）| 尖ったコンサルスキルと課題解決力を学ぶ専門スキル講座＆ナレッジプラットフォーム
経営・事業戦略

バリュー・ドライバー（価値向上要因）

英 Value Driver

【一言でいうと】

企業価値や利益の創出を決定づける現場の根本的要因であり、KPI設定や事業改善の選択と集中に不可欠なレバー。

【定義】

企業の売上高・利益・キャッシュフロー、ひいては企業価値（バリュエーション）を直接的に引き上げる核心的な推進要因です。

【概要】

単なる財務結果（売上やコスト）の裏側にある「顧客単価」「解約率」「設備稼働率」「リピート率」などの根本的レバーを指します。財務指標と現場の行動（KPI）を紐付ける架け橋となります。

【実務でのポイント】

経営改善や事業再生コンサルにおいて、企業の業績を激変させる最重要な「バリュー・ドライバー」を1〜2点に特定し、そこへ経営資源（人財・資金）を集中投下させる選択と集中の戦略指導に用います。

この用語に関連する講座

課題構造化（MECE・真因分析）と仮説の立て方講座｜コンサル思考の基礎！「問題」を「イシュー（課題）」へ落とし込む方法 修了認定証
22分

課題構造化（MECE・真因分析）と仮説の立て方講座｜コンサル思考の基礎！「問題」を「イシュー（課題）」へ落とし込む方法

コンサル思考の基礎を学ぶ！コンサル・中小企業診断士・士業・社内DX/BPR担当者のための課題構造化＆仮説思考講座。企業の「現象（問題）」を「解けるイシュー（課題）」へ翻訳し、MECEやフレームワーク、イシューツリー、5段階真因分析で真のボトルネックを特定。ファクト検証からPREP提案まで完全解説。

受講費用（税込） ¥9,800
詳細を見る
財務戦略・管理会計・資金調達コンサル実践マスター講座｜社長から頼られる『社外CFO』になる「財務変革4ステップ」 修了認定証
36分

財務戦略・管理会計・資金調達コンサル実践マスター講座｜社長から頼られる『社外CFO』になる「財務変革4ステップ」

コンサルタント・中小企業診断士・士業のための財務コンサル・社外CFO実践講座。キャッシュフロー可視化からデット・エクイティ調達、CFO代行の受任手法まで網羅。12ヶ月資金繰りプロジェクションやROICツリー等の実務テンプレート4種と修了認定証付きで、経営伴走パートナーとしての確かなスキルを習得します。

受講費用（税込） ¥13,800
詳細を見る