SECIモデル(セキモデル)
英 SECI Model
暗黙知と形式知を4つのプロセス(共同化・表出化・連結化・内面化)で循環させ、組織の知識を創造するモデル。
【定義】
暗黙知と形式知の相互変換プロセスを通じて、組織的に新しい知識を創造(ナレッジマネジメント)するフレームワーク。
【概要】
野中郁次郎氏らが提唱した概念で、共同化(Socialization)、表出化(Externalization)、連結化(Combination)、内面化(Internalization)の4つのフェーズを循環させることで組織の知を共有・増幅させます。
【実務でのポイント】
個人のノウハウを組織全体の強みへと変え、強い組織風土を作るための基本ロジックです。マニュアル作成や研修制度の構築、社内ナレッジベースの導入コンサルティングにおいて論理的根拠として活用できます。