組織（VRIO分析のO）
英 Organization in VRIO
【一言でいうと】
保有する強みや資源の潜在能力を100%引き出し、持続的優位へ変換するための組織構造や評価・管理システム。
【定義】
自社が持つ貴重で模倣困難な経営資源を、十分に引き出し最大活用できる組織構造や管理制度が整っているかを示す評価軸。
【概要】
VRIO分析の第4段階です。優れた技術（V・R・I）があっても、正しく評価する人事制度、迅速な意思決定フロー、部門間連携の仕組みが欠如していれば、宝の持ち腐れ（潜在的優位）に終わります。
【実務でのポイント】
「素晴らしい強みがあるのに業績に結びついていない」中小企業において、評価制度の見直し、BPRによる業務フロー改善、経営トップからの権限委譲などを通じて「組織（O）」の受け皿を整える支援を行います。
