英 ABC Analysis
売上や在庫の重要度に応じて対象を3段階（A・B・C）に分類し、経営資源の選択と集中を図る管理分析手法。
売上高や在庫額などの重要度に応じて、対象をA群（最重要）・B群（中位）・C群（低位）の3グループに分類・管理する手法。
パレートの法則（80:20の法則）に基づきます。全売上の7〜8割を占める上位の「A群」に経営資源や在庫管理の手間を集中させ、効率的な管理（重点管理）を実現します。
品揃えが多く在庫管理に苦慮する製造業・卸売業・小売業の現場において、A群アイテムの欠品防止とC群アイテムの在庫圧縮・廃番整理を推進するBPRの定番手法です。
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