英 Core Process Mapping
バリューチェーンの中で最も付加価値を生み出している中核業務工程を客観的に特定し、選択と集中を図る手法。
自社のバリューチェーンの中で、他社に比べ圧倒的な付加価値を生み出している中核的な業務工程を特定し整理すること。
内部環境分析において、業務フロー図や職務棚卸しを用いて「どの工程（企画・仕入・製造・販売等）が自社の利益と顧客満足度の源泉か」を可視化・分析する作業です。
業務改善（BPR）において、強みの核である「コアプロセス」に手をつけて改悪してしまう事故を防ぎます。コアプロセス以外の「非コア業務」を徹底的に自動化・外注化（BPO）させるメリハリ提案に直結します。
修了認定証
コンサル思考の基礎を学ぶ！コンサル・中小企業診断士・士業・社内DX/BPR担当者のための課題構造化＆仮説思考講座。企業の「現象（問題）」を「解けるイシュー（課題）」へ翻訳し、MECEやフレームワーク、イシューツリー、5段階真因分析で真のボトルネックを特定。ファクト検証からPREP提案まで完全解説。
修了認定証
コンサルタントや業務改革担当者のためのBPR実践講座。属人化した業務の可視化から時間創出・ROI設計、チェンジマネジメントによる現場巻き込み、マニュアル化・自走化までを体系化。業務棚卸しシートや改革構想書等4つの実務テンプレートと修了認定証付きで、売上を生む時間へとシフトさせる高単価伴走スキルを習得します。
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