TOGARUS(トガルス)| 尖ったコンサルスキルと課題解決力を学ぶ専門スキル講座&ナレッジプラットフォーム

SECIモデル(セキモデル)

英 SECI Model

【一言でいうと】

暗黙知と形式知を4つのプロセス(共同化・表出化・連結化・内面化)で循環させ、組織の知識を創造するモデル。

【定義】

暗黙知と形式知の相互変換プロセスを通じて、組織的に新しい知識を創造(ナレッジマネジメント)するフレームワーク。

【概要】

野中郁次郎氏らが提唱した概念で、共同化(Socialization)、表出化(Externalization)、連結化(Combination)、内面化(Internalization)の4つのフェーズを循環させることで組織の知を共有・増幅させます。

【実務でのポイント】

個人のノウハウを組織全体の強みへと変え、強い組織風土を作るための基本ロジックです。マニュアル作成や研修制度の構築、社内ナレッジベースの導入コンサルティングにおいて論理的根拠として活用できます。

この用語に関連する講座

組織開発コンサルティング実践マスター講座|組織診断からカルチャー定着の構築を導く「4ステップ」 修了認定証
32分

組織開発コンサルティング実践マスター講座|組織診断からカルチャー定着の構築を導く「4ステップ」

単なる人事制度改定に終わらせず、組織診断から自走するカルチャー構築へ導く「組織変革4ステップ」を凝縮。1on1ヒアリングシートやパルスサーベイAIプロンプト等、即活用できる実務テンプレート4種付きで、現場を動かす伴走スキルを習得します。

受講費用(税込) ¥13,800
詳細を見る
業務改革(BPR)・生産性向上コンサル実践マスター講座|利益率向上を目指す!「4大領域モデル」 修了認定証
25分

業務改革(BPR)・生産性向上コンサル実践マスター講座|利益率向上を目指す!「4大領域モデル」

コンサルタントや業務改革担当者のためのBPR実践講座。属人化した業務の可視化から時間創出・ROI設計、チェンジマネジメントによる現場巻き込み、マニュアル化・自走化までを体系化。業務棚卸しシートや改革構想書等4つの実務テンプレートと修了認定証付きで、売上を生む時間へとシフトさせる高単価伴走スキルを習得します。

受講費用(税込) ¥13,800
詳細を見る