TOGARUS(トガルス)| 尖ったコンサルスキルと課題解決力を学ぶ専門スキル講座&ナレッジプラットフォーム

売り手の交渉力(Bargaining Power of Suppliers)

英 Bargaining Power of Suppliers

【一言でいうと】

仕入先や部材供給元が値上げや条件要求を突きつける影響力の強さであり、自社の原価率に直結する要因。

【定義】

原材料や資材、部材を供給するサプライヤーが、販売者に対して値上げや取引条件の変更を優位に要求できる力。

【概要】

供給元の企業が少数独占状態である場合や、代替となる部材が存在しない場合、自社にとって切り替えコストが極めて高い場合に高まります。自社の売上原価率の上昇要因となります。

【実務でのポイント】

原材料高騰に苦しむ中小メーカーに対し、サプライチェーンの複線化(仕入先の分散)や、共通部品の標準化によって仕入先への依存度を下げ、コストコントロール力を高める施策を提案します。

この用語に関連する講座

課題構造化(MECE・真因分析)と仮説の立て方講座|コンサル思考の基礎!「問題」を「イシュー(課題)」へ落とし込む方法 修了認定証
22分

課題構造化(MECE・真因分析)と仮説の立て方講座|コンサル思考の基礎!「問題」を「イシュー(課題)」へ落とし込む方法

コンサル思考の基礎を学ぶ!コンサル・中小企業診断士・士業・社内DX/BPR担当者のための課題構造化&仮説思考講座。企業の「現象(問題)」を「解けるイシュー(課題)」へ翻訳し、MECEやフレームワーク、イシューツリー、5段階真因分析で真のボトルネックを特定。ファクト検証からPREP提案まで完全解説。

受講費用(税込) ¥9,800
詳細を見る
財務戦略・管理会計・資金調達コンサル実践マスター講座|社長から頼られる『社外CFO』になる「財務変革4ステップ」 修了認定証
36分

財務戦略・管理会計・資金調達コンサル実践マスター講座|社長から頼られる『社外CFO』になる「財務変革4ステップ」

コンサルタント・中小企業診断士・士業のための財務コンサル・社外CFO実践講座。キャッシュフロー可視化からデット・エクイティ調達、CFO代行の受任手法まで網羅。12ヶ月資金繰りプロジェクションやROICツリー等の実務テンプレート4種と修了認定証付きで、経営伴走パートナーとしての確かなスキルを習得します。

受講費用(税込) ¥13,800
詳細を見る