TOGARUS(トガルス)| 尖ったコンサルスキルと課題解決力を学ぶ専門スキル講座&ナレッジプラットフォーム

1on1(ワンオンワン)

英 1 on 1

【一言でいうと】

上司と部下が定常的に対話し、部下の内省と成長を促しながら組織の信頼関係を深めるコミュニケーション手法。

【定義】

上司と部下が1対1で定期的に行う、部下の成長支援や課題解決を目的とした対話。

【概要】

従来の業務進捗報告のための面談とは異なり、部下自身がテーマを決め、感情や悩みを共有・リフレクション(内省)する場です。相互理解の深まりと信頼関係の構築を図ります。

【実務でのポイント】

離職率低下やエンゲージメント向上を狙う組織開発コンサルティングにおいて、1on1の制度化と管理職向け対話トレーニングの提供はセットで提案される代表的な施策です。

この用語に関連する講座

組織開発コンサルティング実践マスター講座|組織診断からカルチャー定着の構築を導く「4ステップ」 修了認定証
32分

組織開発コンサルティング実践マスター講座|組織診断からカルチャー定着の構築を導く「4ステップ」

単なる人事制度改定に終わらせず、組織診断から自走するカルチャー構築へ導く「組織変革4ステップ」を凝縮。1on1ヒアリングシートやパルスサーベイAIプロンプト等、即活用できる実務テンプレート4種付きで、現場を動かす伴走スキルを習得します。

受講費用(税込) ¥13,800
詳細を見る
業務改革(BPR)・生産性向上コンサル実践マスター講座|利益率向上を目指す!「4大領域モデル」 修了認定証
25分

業務改革(BPR)・生産性向上コンサル実践マスター講座|利益率向上を目指す!「4大領域モデル」

コンサルタントや業務改革担当者のためのBPR実践講座。属人化した業務の可視化から時間創出・ROI設計、チェンジマネジメントによる現場巻き込み、マニュアル化・自走化までを体系化。業務棚卸しシートや改革構想書等4つの実務テンプレートと修了認定証付きで、売上を生む時間へとシフトさせる高単価伴走スキルを習得します。

受講費用(税込) ¥13,800
詳細を見る