英 Five Forces Model
業界の構造的魅力度と収益性を決定づける5つの競争圧力を分析し、戦略的ポジショニングを導くモデル。
業界の収益性を決定づける「新規参入の脅威・代替品の脅威・買い手の交渉力・売り手の交渉力・既存競合の競争度」の5要素。
マイケル・ポーター氏が提唱しました。自社を取り巻く業界の構造的魅力度（平均利益率の高さ）を客観的に評価し、自社が収益を確保するための参入・防衛戦略を構築するために用いられます。
価格競争や粗利率低下に苦しむ中小企業に対し、どの「圧力」が原因で利益が削られているかを特定します。自社の交渉力を高める（買い手の切り替えコストを上げる等）具体的な施策策定に繋げます。
修了認定証
コンサル思考の基礎を学ぶ！コンサル・中小企業診断士・士業・社内DX/BPR担当者のための課題構造化＆仮説思考講座。企業の「現象（問題）」を「解けるイシュー（課題）」へ翻訳し、MECEやフレームワーク、イシューツリー、5段階真因分析で真のボトルネックを特定。ファクト検証からPREP提案まで完全解説。
修了認定証
単なる集客改善（点の提案）で終わらせず、ターゲット定義から商談・成約までを「1本のプロセス」に統合する支援術を凝縮。プロセス診断シートやSLA策定テンプレート等、即活用できる実務テンプレート4種と修了認定証付きで、売上拡大へ導く成果直結の型を習得します。
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