英 OODA Loop
「観察・判断・決定・実行」のサイクルを高速で回し、不確実で変化の激しい環境下で即応性の高い行動を生み出す手法。
「観察・状況判断・意思決定・実行」の4ステップを高速で回し、不確実な環境下で迅速な意思決定を行うフレーム。
Observe（観察）、Orient（状況判断）、Decide（意思決定）、Act（実行）の頭文字です。計画（Plan）から入るPDCAサイクルと比較して、現状の環境変化に対する即応性に優れています。
変化が激しく予測困難な時代において、迅速な判断と行動が求められる現場（新規事業や危機対応など）のオペレーション構築支援でPDCAと使い分けて活用します。
修了認定証
コンサル思考の基礎を学ぶ！コンサル・中小企業診断士・士業・社内DX/BPR担当者のための課題構造化＆仮説思考講座。企業の「現象（問題）」を「解けるイシュー（課題）」へ翻訳し、MECEやフレームワーク、イシューツリー、5段階真因分析で真のボトルネックを特定。ファクト検証からPREP提案まで完全解説。
修了認定証
コンサルタントや業務改革担当者のためのBPR実践講座。属人化した業務の可視化から時間創出・ROI設計、チェンジマネジメントによる現場巻き込み、マニュアル化・自走化までを体系化。業務棚卸しシートや改革構想書等4つの実務テンプレートと修了認定証付きで、売上を生む時間へとシフトさせる高単価伴走スキルを習得します。
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