第二会社方式(事業再生)
旧会社の過大債務を切り離し、優良事業のみを新会社に引き継がせて事業と雇用を継続させる再生成果スキーム。
実務現場で頻出する最新の戦略フレームワーク、DX・サステナ、M&A・財務の重要キーワードを体系解説。
旧会社の過大債務を切り離し、優良事業のみを新会社に引き継がせて事業と雇用を継続させる再生成果スキーム。
組織の変革に生じる拒絶や戸惑いを軽減し、新体制や制度を現場へ円滑に浸透・定着させるための管理手法。
戦略転換やDX導入時に生じる組織・社員の心理的抵抗を解消し、新しい業務や風土を円滑に定着させるマネジメント。
人間と対話するように自然な文章作成や要約、アイデア出しを行える生成AIサービス。
途中の手直しや再作業を一切挟まず、一度の工程で不良なく完了した製品や業務の割合を示す品質・効率指標。
全体の生産性を決定づけている最弱の制約条件(ボトルネック)を特定し、集中改善して成果を最大化する経営理論。
本業のキャッシュフローで借入金の元利金返済をどれだけカバーできているかを示す財務安全性指標。
統合や多角化の失敗により、組織摩擦やコスト増を招いて企業価値や効率が低下する逆相乗効果。
ユーザーへの徹底的な共感を出発点とし、プロトタイプ検証を繰り返して本質的な課題解決を生み出すデザイン手法。
企業におけるデータやIT技術の活用水準と、DXが組織・戦略に浸透している度合いを示す段階的評価指標。
ここに講座の詳細説明が入ります。
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TOGARUS(トガルス)は、ビジネスの現場で真に求められる尖ったスキル×課題解決力を学べるスキルアップ動画講座&実務ナレッジプラットフォームです。
支援現場ですぐに活かせる実践的な思考法やフレームワーク、業務プロセスを動画講義で体系的に習得できます。
講義内で解説するシートや提案フレームなどの実務テンプレートをダウンロードし、そのまま現場のクライアントワークに活用できます。
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