アンゾフの成長ベクトル（事業拡大マトリクス）
英 Ansoff Matrix
【一言でいうと】
製品と市場の「既存・新規」の組み合わせから、企業の持続的成長に向けた4つの拡大方向性を可視化する手法。
【定義】
「製品」と「市場」をそれぞれ既存・新規の2軸に分け、企業の成長戦略を4つの方向性に分類するフレームワーク。
【概要】
H. Igor Ansoff氏が提唱した概念で、「市場浸透」「新製品開発」「新市場開拓」「多角化」の4つの成長パターンを示します。リスクの大きさと成長方向を整理するために用いられます。
【実務でのポイント】
新規事業や売上拡大のコンサルティングにおいて、最もリスクの低い「既存市場×既存製品（市場浸透）」から検討を開始し、安易な「新規市場×新規製品（多角化）」への飛びつきを制する戦略指導に多用します。
