実務現場で頻出する最新の戦略フレームワーク、DX・サステナ、M&A・財務の重要キーワードを体系解説。
従業員を価値創造の源泉である「資本」と捉え、人材投資と組織開発を通じて企業の持続的成長を図る経営理念。
顧客が他社製品へ乗り換える際に発生する金銭・手間・学習などの諸負担であり、顧客保持（ロイヤルティ）の源泉。
外部環境（機会・脅威）と内部環境（強み・弱み）を統合整理し、自社の現状と戦略の全体像を可視化する手法。
社員の保有スキルや業務の熟練度を一覧で可視化し、属人化排除や計画的人材育成、多能工化を推進するマトリクス表。
M&Aや事業再編を実施する際に、目的やリスク・税務面を考慮して選定される具体的な取引構造・手法。
既存のパッケージ等を使わず、顧客固有の要件に合わせてゼロからオーダーメイドでシステムを開発する手法。
低価格化も高付加価値化も中途半端となり、競合に挟まれて顧客から選ばれず収益性が低迷する最悪な戦略状態。
作業を停止して行う内段取りと稼働中の外段取りを分離・短縮し、段取り時間を10分未満に抑える生産改善手法。
小規模企業や個人事業主を対象とし、後継者不在解消や事業拡大を目的に実施される比較的小規模なM&A。
テキストや画像などの新しいデータを自律的に作成・出力できる次世代の人工知能技術。
ここに講座の詳細説明が入ります。
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